blog武藤文雄のサッカー講釈

　毎年恒例の４級審判更新講習会を受講してきた。先般、日本協会が審判登録をＷＥＢ化した事があり、少々審判資格認定の現場は混乱気味のようだった。
　まず更新講習会の申し込みがインタネット経由になった。ところが、当初申し込んでいた日に海外出張がずれ込み出席できなくなった。当然キャンセル手続はインタネットでできるのかと思い、海外から当該サイトにアクセスするがキャンセルの画面は見つからない。よくよく調べてみると、県協会宛にメールを発信して、キャンセル依頼を行うらしい。どうやら県協会の事務員の方が代行してキャンセル手続をして下さる仕組みらしい。
　まあ、いいだろう。とにかく別な日時を再びインタネットで予約、今日会場に向かったわけ。受付でパソコンを操作する女性の方に、審判証を提出するとバーコードスキャナで確認してくれて「武藤文雄さんですね」と確認される。「お、ＩＴ化されて格好いい」と思うと、おもむろに隣に座っているオジサンが、プリントアウトされている本日の受講者リストを一生懸命探してくれて、私の名前の所に赤鉛筆で丸印をつける（それも「あいうえお」順でないので、検索は大変そう）。それを８０名の参加者全員に行う。
　さらに、レフェリーダイアリー（審判をした記録を書き込むノート、年間１０試合以上審判をしないと、体力テストを受けなければならない）を渡すと、私の名前やバーコードの紐付けをするでもなく、他の人のレフェリーダイアリーと同じ箱に無造作に入れてしまう（これでダイアリーを開いて、中に入れた審判証で名前を調べないと誰のものかわからなくなってしまう）。つまりＩＴ化最大のメリットの１つである検索の容易化は、現場では一切行われていない事がよくわかる。
　いつも更新講習会の内容は同じ。先生（１級審判員の方）の講義を聞き、ルールテストを受け、採点いただいている間に追加の講義があり、「はい、全員合格ですよ。」と言われて、更新手数料を支払っておしまい。それが今回からはＷＥＢ登録になり、支払い処理はオンラインになった。講習会で現金をハンドリングする必要がなくなったのは、現場の方々にとってはメリットだろう。ところが、その決済が開始できるまでに２週間ほどタイムラグがあると言うのだ。どうやら、今日の結果が書いた紙を、日本協会に送り別途インプットが完了した後に、支払い手続が可能になるらしい。「支払い手続画面で『まだ受付可能になっていない人』は、日をおいてアクセスして下さい」と、懇切丁寧に説明いただいた。
　さらにプリントが配られる。従来、県内の各地域ごとに各審判員は所属チームで紐付けがされていたので、各地域ごとに審判名簿を作る事が可能で、大会がある時にはその地域の代表の方に連絡すれば、審判を斡旋できる仕組みが出来上がっていた。ところが、ＷＥＢ化したために、どの審判がどの地域の所属かどうかを把握できなくなったらしい。そのため、「個人情報提供に同意いただける方には『自己申告』でどの地域に属するか『書いて欲しい』」との事だった。

　はっきり言おう、これはイヤミだよ。
　ＩＴ化、それもＷＥＢを利用したＷＥＢ化を適切にすれば、情報の共有による格段な利便化、無駄な工数の削減、第三者へのサービス拡大が図れるのは、どなたもご存知な事。しかし、上記の文章をお読みいただきたい。そのいずれもが実現できていない。少なくとも、私は今日の経験から判断するに、ＩＴ化のメリット享受は、ほとんど理解できなかった。決定的にシステムの要件定義が間違えているのだ。

　せっかく運動具メーカと酒精メーカが下さった大量のキャッシュを、ドブに捨てているのではないかと懸念するものである。もし、「いや、そうじゃない、日本協会の審判登録システムは『本当に素晴らしいシステム』なのだ、日本協会は上手にお金を使っているのだ」と言う方がいたら、是非反論をお寄せ下さい。その方が嬉しいのですし。